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仓库作业与产品过程防护简析,工作做什么、如何做?
更新时间:2022-06-02 20:56:25 字号:T|T
1、输入  (1)原材料、半成品、产成品  (2)辅助材料  (3)产品的搬运摆放要求  (4)安全要求  (5)原材料收发  (6)部...

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1、输入

  (1)原材料、半成品、产成品
  (2)辅助材料
  (3)产品的搬运摆放要求
  (4)安全要求
  (5)原材料收发
  (6)部品移动流程
  (7)原材料摆放规定

  2、输出
  (1)确保公司各类原材料、半成品、成品均能防止在储存、搬运中损坏,为确保交付数量无误,提高收发效率。
  (2)有效的文件管理,确保在使用场合得到有效版本。

  3、谁来做
  经培训符合岗位要求的仓库管理员.

  4、资源
  (1)管理系统
  (2)存放场地
  (3)相关标识单
  (4)叉车
  (5)防护工具
  (6)包装材

  5、接口
  (1)生产管理(数据统计)
  (2)品证部(出荷检查员)
  (3)物流(运输管理担当)

  6、做什么
  (1)生产管理库房担当者负责原材料的收料及发料。物流部门负责完成品入库、摆放、保存及盘点
  (2)生产管理课数据统计担当者负责部品入库系统录入。
  (3)品证部检查员负责来料检验及出货检查,仓存品复检。
  (4)物流系负责运输安排。
  (5)资材系负责顾客订单的接受传达。
  (6)生产管理采购计划系负责生产计划的做成。
  (7)生产管理课采购系负责材料的采购.

  7、如何做
  (1)生产管理仓库管理者及物流系担当者根据<<仓库作业与产品防护程序》.<<部品移动流程>>.<<部品摆放指南>>.<<先入先出管理规定>>.<<原材料摆放管理规定>>
  (2)品证部出荷检查员根据《仓库作业与产品控制流程图(半成品、完成品控制流程图)》及《检查规定》实施检查

  8、做的如何
  (1)库存量控制<15天
  (2)库存数据正确率无误
  (3)成品出库正确率无误

  9、改进
  (1)对客户提出的投诉制定方式方法,并进行效果验证
  (2)不定期进行业务培训,持续加强服务意识、提高服务理念。

  10、记录
  (1)《受入检查记录》
  (2)《生产计划》
  (3)《库存盘点表》
  (4)《材料出入库记录》等
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